作为一套人、设备、技术、房地产等资源来为它服务。 谁的想法控制了业务 业务控制系统 就其核心而言，企业是组织创意发展的运营商。出于这个原因，许多人来企业利用其资源来发展他们的个人想法。
从员工的个人想法的发展来看，只有当这些想法与企业
的基础理念相吻合时，企业才能 乌克兰手机号码清单 获利。在这种情况下，我们可以谈谈员工和业务的同步。 为了实现同步，员工需要被作为业务基础的理念所激励 员工和企业作为一个整体为一个共同的想法而努力，发展它，促进它，实施它，结果，每个人都得到了他们的收入份额。当想法不匹配时，这种情况下我们可以谈论不同步。
这意味着每个人都为自己工作，并干扰业务和
他人。很明显，在这种情况下，企业无法赚钱。 相反，它会产生损失。工人和企业的想法偶然重合是一种非常罕见的现象，几乎是不现实的，也不会发生。这意味着必须处理员工与企业理念的同步问题。为了实现同步，
员工需要被作为业务基 SAB目录 础的理念所激励。如您所知，激发创意的最佳工具是非营销工具 – legram。 控制得越好，收益越多