那么买家有很多异议。消除每一个异议都会减少利润，浪费时间和其他资源。
此外，出售最终会发生远非事实，即使发生，也不能保证成功。买家可以拿起产品，使用它，了解他没有实现他的想法并退货，这是金钱和时间的额外成本。一般来说，由于产品与想法不匹配而导致利润减少的问题比收益多几十倍。
指出的低利润原因很常见，但不限于此 制药电子邮件列表 还有第七个原因——缺少产品密钥。没有它，开发和生产的商品总的来说就不是它们，它们是没有灵魂、没有理想的物体，事实上，只是一堆收集的材料。使用这样的对象不会导致想法的实施，这会导致购买受挫。因此，它们供不应求，并在仓库中存放多年。
如何寻找利润低的原因利润低的原因
很明显，所有这些都与高昂的成本相关，并因此导致利润下降。巨额资金被冻结在这些不为公司服务的设施中。通常，如果公司分类中的对象数量达到临界水平，那么这是一条直接的，而且是一条非常漫长且非常痛苦的破产之路，睁大眼睛，因为发生这种情况的原因不是甚至清楚。
第八个原因是市场缺少一把钥匙。没有它，开发和生产的商品不符合市场理念，不符合买家的真正需求。此外，它们可以具有非常高的质量，可以具有出色的设计和诱人的价格，但与市场的想法不符，因此销售疲软且随机。
混乱是问题的根源如何提高利润
第九个原因是缺少业务密钥。没有它，事实上，就没有生意，而只是一系列混乱的行动，在适当的时候，会产生某种结果。而且，这些行动的驱动力是创始人和企业——这只是扩展了他个性的想法。一个商人聚集了他周围的人，他们帮助他实现了他的个性。
可以说，以这种方式建立的是一个 SAB目录 家庭，而不是一个企业，这对创造者来说是一个很大的危险。问题是，如果一个企业是建立在一个人的想法之上的，那么随着时间的推移，他们的个性想法会以牺牲企业为代价开始由员工来实施。他们对失去利润且不发展的企业有一种平庸的寄生。